К внедрению новейшего оборудования на предприятии готовились в высшей степени тщательно. Ведь предстояло решить множество сложнейших проблем, причем не, только технических, но и не менее важных социальных. По предварительным расчетам, в связи с установлением новой техники предполагалось высвободить примерно 90 человек старых профессий - грузчиков, механиков, станочников и др. И наоборот, могли потребоваться работники новых профессий - высококвалифицированные технологи, электронщики, операторы, наладчики и ремонтники. Целый ряд вопросов возникал также из-за перехода цеха на многосменную работу. Для решения первой проблемы на заводе организовали специальные курсы по переподготовке кадров.
Людей нужно было обучить общению с новой техникой, добиться того, чтобы с первых дней работа пошла на лад, чтобы не было простоев дорогостоящего оборудования и из-за этого не бездействовали другие подразделения. К чести коллектива нужно отметить, что все трудности были успешно преодолены. Те, кто захотел работать в новом, автоматизированном цехе, закончили курсы и получили дипломы о приобретении новых профессий. Другие были переведены на иные участки.
Такие же курсы по переподготовке кадров действуют на Магдебургском комбинате имени Э. Тельмана в ГДР. Только за один год их окончили 66 человек, которые перешли на обслуживание новой техники. Те из них, кто работает в ночную смену, получает дополнительную оплату. Однако, как отмечалось на Международном совещании специалистов стран-членов СЭВ по ГПС, такая кустарная система подготовки кадров, когда каждое предприятие само заботится о себе, не соответствует нынешнему этапу научно-технического прогресса.
